42.195Kmのフルマラソン

マラソン挑戦は、最近思ったことではなく、22年前に今の仕事を始める時に立てた30年分の「私の夢」の一つであり、やるべきことでありました。

そして、2011年の東日本大震災、私に出来る挑戦とは、と考えた時に、フルマラソンへの参加でした。

フルマラソンと企業経営をこじつけて考えると、よく似ています！

フルマラソンは、経営と同じで、ずっと先のゴールを目標に、いくつかの関門を定時間内に通過します。

シンドイと思い一度休むと関門をクリヤー出来ないので、だから走り続けるものです。あまりのキツさに、ちょっとだけと止まると、次の一歩が重くて辛いものです。

仕事でよくあるのが、目先の事が忙しくて、ちょっと怠けて次の種まきを止めると、忙しい仕事が終わった時に手持ちの仕事が不足する。

受注不足に陥る企業のそんな傾向とよく似ています。

また、フルマラソンのスピードは、経営においては売上です。

企業存続の絶対条件となるものです。

事業においては、競合しているライバルを突き放す「攻めのスピード」が必要です。

マラソンでは、タイミングを計ったスパート、この攻めのスピードが周囲との差であり、事業成長の要ともなります。

そして、フルマラソンに必要なスタミナは、経営においてはコストです。飲み過ぎ食べ過ぎを予防する、贅肉を減らして体重を調整する。この健康管理がフルマラソン完走の条件であり、企業経営におけるコスト管理のこととなります。

フルマラソンに必要な攻めのスピードとスタミナの管理、元気があり成長する企業の経営に通じるものです。

このように企業経営はマラソンと似ていますが、しかし、経営を担う皆様の現実は、毎日、100m ダッシュ、やはり体力勝負となります。

そのためにも、ウォーキングからでも試しにどうぞ!

走ることは楽しいものです。